为全面提升护理管理者的岗位胜任力与团队协作效能，2026年5月28日，护理部在门诊五楼学术厅组织开展2026年第一期护理管理专项培训。全院护士长、副护士长、护理骨干、勐海县护理质控组14家医疗机构护理部主任、总护士长、护士长参与学习交流，共计76名。

专题一：《管理有术，履职有方》 

护理部主任陈忠燕

专题二：《六步沟通法在临床护理中的运用》 

急危重症片区护士长玉光香

专题三：《护理指南和团标如何在临床落地》

护理部副主任苏泽艳

专题四：《护理个案撰写技巧》

云南省第一人民医院省管县用帮扶专家徐欣琨

培训会场

夯实理论基础    提升管理素养

上午场围绕“综合素质培养、护理科研与创新”展开。护理部主任陈忠燕以《管理有术，履职有方》为题，利用案例系统讲授了工作统筹、行政沟通、团队激励之术，帮助护士长理清角色定位，掌握相关管理的基础技能和方法。急危重症片区护士长玉光香结合实际案例，深入讲解《六步沟通法在临床护理中的运用》，强化沟通技巧的可操作性。护理部副主任苏泽艳围绕《护理指南和团标如何在临床落地》，阐述了标准转化与临床融合的关键路径。云南省第一人民医院省管县用帮扶专家徐欣琨则聚焦《护理个案撰写技巧》，拓宽临床个案思路，以标准模板的方式，通俗易懂的讲解框架及撰写要点。

分组讨论特写

汇报展示

下午场以“护理管理实战：案例分析”为主线，全体参训人员分为4组，围绕新手护士长角色适应、忙碌型护士长时间管理、迟到护士沟通策略、团队冲突处理、夜班模式调整会议准备、运用指南与风险评估工具制定个体化护理计划等六大典型管理案例展开深入研讨。各组结合上午所学，运用管理原则与沟通技巧，形成系统解决方案，并通过PPT进行汇报展示。护理部、云南省第一人民医院专家及片区护士长逐一点评，围绕管理原则落地、沟通技巧提升、目标分解细化等方面提出了具体改进建议。

专家点评

本次培训围绕护理管理中的痛点难点，采用“集中授课+分组研讨+案例实战”相结合的方式，旨在帮助护理管理者从“经验管理”向“循证管理”转变，提升管理实效。通过跨医疗机构、跨科室的经验共享，有效打破了管理思维定式，参训人员普遍反馈“案例贴近实际、工具可落地、对日常管理有直接指导意义”，进一步推动勐海县区域护理管理资源共享与协同发展。下一步，护理部将持续推进“培训-实践-反馈”闭环培养体系，聚焦管理难点，开展系列专题培训，助力护理管理者在实践中成长、在赋能中前行。

排 版：文化办

供 稿：护理部

审 核：陈忠燕